古河智慧园区综合管理平台 GH-DTMS

02 / 产品架构

统一对象与数据基础，连接六类园区业务

03 / 核心功能

六个业务板块，覆盖园区资源、运行与服务

04 / 前后台界面

前台组织运营工作，后台维护数据与权限

前台用户界面 · 园区运营工作台

前台用户界面 · 园区运营工作台演示数据

运营人员先看资源、待办与运行事件，再进入楼栋、企业或具体事项；用于说明日常工作入口的组织方式。

后台管理界面 · 数据与角色权限

后台管理界面 · 数据与角色权限演示数据

管理员维护组织与业务范围，区分查看、处理和审核权限，并核对数据来源与操作记录。

05 / 功能与界面

从工作台看业务对象、处理过程与管理结果

01 / 从可租房源到签约入驻，关联企业与合同

招商租赁与空间资源

以楼栋、楼层和房间组织房源，区分空置、待签、在租、自用等状态。招商人员围绕客户来源、商机、跟进记录和意向房源工作，签约后关联企业档案、合同与账期，续租、变更和退租保留业务记录。

• 空间资源：楼栋与房源资料、面积、用途、状态及房源调整记录。
• 招商协同：客户线索、渠道报备、公海分配、跟进和租赁申请按选配流程建设。
• 合同衔接：模板、审批、归档、到期提醒和变更记录；租赁计费与退款规则单独确认。

招商租赁与空间资源演示数据

02 / 从企业报修、巡检发现到处理验收

物业工单与设施资产

服务台统一受理报修和意见，工程班组处理设备异常，物业人员执行安保巡视、保洁、绿化与日常巡检。事项关联位置、设备、责任岗位和处理记录，设备台账、维保与物料记录作为作业依据。

• 工单过程：发起、派发、接单、处理、验收、评价与完结，可按管理制度配置节点。
• 计划作业：检查项、点位、频次、责任人、任务与异常上报；扫码或拍照方式按终端配置。
• 资产物料：设备档案、保养维修、领用归还、出入库及盘点；装修、动火审批和特殊物料为专项配置。

物业工单与设施资产演示数据

03 / 把通行授权、现场状态和异常处置对应起来

人员车辆与安全协同

围绕企业、人员、访客、车辆与出入口组织通行服务。访客预约经审核后进入约定通行范围；车辆、车位和停车记录由接入系统提供。安防、消防、机房及环境告警按位置汇总，值班人员核查后安排处置。

• 人员通行：门禁分组、时段、楼层权限、访客审核与记录查询，授权回收按制度执行。
• 车辆服务：固定车、临停、车位、停车记录、优惠与续期，可对接原有停车收费系统。
• 安全协作：视频协查、巡视、预案与应急资源；设备控制接口单独核验，平台不替代消防及现场专用安全联锁。

人员车辆与安全协同演示数据

04 / 从表计读数到企业账单，保留计量与计费依据

能源分析与费用账单

将水、电、气、空调等计量对象关联到园区、楼栋、房源或企业，按周期比较用量和分项趋势，先识别缺读、异常和重复归集，再按确认的账期、费率及分摊规则形成待复核账单。

• 计量分析：自动采集与人工抄表分开标识，按区域、企业、能源类型查看趋势与异常。
• 账单管理：租金、物业、停车、能源分别核对合同或计量来源，区分应收、实收、未结清与逾期。
• 专业协同：能源管理承接深入分析，碳排放管理另行核对核算边界与因子；支付、银行流水及开票需外部服务接入。

能源分析与费用账单演示数据

05 / 让企业知道去哪里申请、由谁处理、进展如何

一企一档与园企服务

以企业档案串联合同、房源、需求、走访与服务记录。企业用户通过授权入口提交报修、会议预约、意见或装修申请；园区服务人员受理、分派、反馈，并在同一事项中保存处理进度。

• 企业档案：行业、入驻空间、关联人员及业务资料；工商动态等外部数据需合法授权的数据服务。
• 服务事项：需求受理、走访、会议室时段预约、活动报名、通知公告与评价记录。
• 服务扩展：政策服务、供应商、服务商城、餐厅及企业数据上报按需求选配，审批、支付和移动消息渠道分别确认。

一企一档与园企服务演示数据

06 / 集团看汇总，园区做运营，岗位只看授权范围

多园区数据与管理配置

统一园区、空间、企业和设备编码，在授权范围内汇总资源、工单、能耗和账单数据。管理后台维护组织、角色、表单流程及数据来源，区分业务录入、接口同步和人工补录，不把演示数据作为运营实绩。

• 数据管理：目录、对象映射、指标周期、来源与更新时间；集团比较前先统一统计口径。
• 权限配置：按园区、楼栋、部门、岗位和企业隔离范围，查看、处理、审核与设备操作分别授权。
• 运行留痕：操作日志、消息订阅、字典和流程配置；数据脱敏、第三方接口与跨园区权限按实施方案验证。

多园区数据与管理配置演示数据

06 / 使用流程

让一项园区事项，从发起走到复核

1. 01

   建立对象

   录入园区、楼栋、房源与企业，关联设备、表计和责任岗位。

2. 02

   发起事项

   企业申请、巡检发现或已配置的告警规则进入对应业务流程。

3. 03

   协同处理

   按岗位派发、执行与审核，记录进度、材料和处理结果。

4. 04

   复核归档

   核对现场结果或账单依据，完成评价、留档与期间统计。

先确认应用范围，再确认设备与外部服务接口。支付、开票、企业数据服务、专用终端及三维模型按项目单独核对；远程操作须受权限、反馈和现场保护约束。

从一个楼栋和一条业务链开始分期建设

平台适合逐步建设：首期先把重点楼栋、主要设备与高频业务走通，再扩展多楼栋、更多岗位和专项应用。旧系统有可用接口时可保留，通过接口形成协作。

集成商可采用OEM/ODM、商业源码或项目合作方式。既有模块通过配置组合，外部停车、门禁、收费、招商或财务系统按接口对接；特殊运营流程、报表、模型制作和UE5交互按需求二次开发。平台容量、信创适配和高可用配置按目标版本与部署环境验证。

从多楼栋与园区项目对照运营重点

以下为已有公开项目资料，可对照园区集中监控、移动运维和企业服务的建设场景，不表示本页全部设计模块已在这些项目交付。

继续了解方案与产品资料

07 / 常见问题

选型与实施前，先明确这些问题

智慧园区平台除了设备监控，还能规划哪些业务？

除设备监控外，可围绕招商租赁、合同账单、物业工单、巡检维保、访客停车、能源分析和企业服务组合应用。本页结合园区需求清单细化功能设计，不表示每个模块均为所有版本的标准交付；具体范围应通过目标版本演示和项目清单确认。

是否必须一次上线全部功能？

不必。可先选择一栋楼和一条高频业务链，完成对象、权限、接口和数据核对，再扩展到更多楼栋、企业与园区。基础模块、业务配置、系统集成和专项开发应分别列明交付物及验收要求。

已有门禁、停车、财务和企业信息系统如何利用？

优先评估原系统开放的协议、API或SDK，确认版本、授权、同步周期及读写范围。在线支付、银企直连、数电开票、外部企业数据和移动消息均涉及相应外部服务条件，不能仅凭页面入口认定已经接通。

如何避免集团和园区看到不一致的数据？

先统一园区、空间、企业、设备和表计编码，再确认指标定义、统计周期、数据源与更新时间。按角色控制汇总与明细范围，区分原始读数、业务记录、人工补录和演示数据；跨园区比较不能混用不同计量及财务口径。

界面中的数据和配置以什么为准？

图中为演示数据。实际界面、可用模块、字段、流程与集成范围以所选版本演示和项目配置为准。